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去年以来，和顺县喂马乡围绕抓党建促基层治理能力提升专项行动四大类20项内容，聚焦“人、治、物、效”，凝心铸魂，真抓实干，一体推进全域党建工作，以“大党建”激活基层“微治理”。

聚焦“人”，建强党员干部队伍。抓好乡镇干部队伍。践行“一线工作法”，包村联户深入调查研究，把群众期盼的事变成政府要干的事。通过以老带新、以帮促学、以训提能等，打造一支有干劲、会干事、作风正的硬核乡村干部队伍。抓好基层党组织带头人队伍。实施“头雁”工程，推行村党组织书记“登台轮讲”和“擂台比武”制度；开展村党组织书记星级评定工作，5星级1人、3星级1人、2星级1人、1星级15人；办好“开门一件事”，切实将民生事业放在心上、扛在肩上。抓好基层党员队伍。全乡党员435名党员划分为在岗履职类77名、设岗定责类264名、双向共管类52名、关怀帮扶类42名，对在岗在册类党员实行“五坚持、五严禁”管理；对流动党员实行一人一卡、一员一联、一季一查、一年一评管理；对离退休党员做到联系交流到位、精神关怀到位、送学服务到位，进一步提升党员教育管理的针对性和精准性，激活党员参与乡村振兴的源头活水。

聚焦“治”，健全制度体系。坚持“当下改”与“长久立”相结合，通过“问题整改”促标准化规范化水平再提升，力争“问题清单”变“满意清单”。通过主动问询“上级点”、广开言路“群众提”、自查自纠“个人找”、抹开面子“互相帮”、动真碰硬“集体议”，坚持真心找问题、真诚听意见、真干解忧愁。乡党委共查摆问题7条、村级党组织查摆115条，乡党员干部查摆问题165条、村党员干部查摆422条，均已完成整改。

聚焦“物”，强化党建基础保障。以“一堡垒五中心”为抓手，2个示范村、5个达标村阵地建设焕然一新，成为彰显政治效应、密切党群关系、引领干事创业的“红色加油站”。坚持以“支部有作为、党员起作用、群众得实惠、集体增收入”为目标导向，聚力推进党支部领办合作社，将党组织的政治优势、组织优势和合作社的经济优势、产业优势相结合，推动村集体经济不断壮大。全乡各村党支部共领办创办合作社16个，村级集体经济收入10万至20万的有2个村、21万至50万的有2个村、51万至100万达8个村、100万以上达4个村。

聚焦“效”，压实党建工作责任。履职尽责见担当。党委书记切实履行抓党建第一责任人职责，督促班子成员履行好“一岗双责”，推动形成党委落实主责“不松手”、书记履行首责“不甩手”、班子成员尽责“不缩手”的工作格局。创新实施一批“切口小、有难度、示范强、能落实”的基层党建书记项目“揭榜领题”活动，以高质量党建引领高质量发展。服务群众有行动。每名班子成员包联1村1党支部10户群众，带头领办党建重点项目4个、开展专题调研28场、讲党课35场、帮助解决问题17个，进一步打通联系服务群众的“最后一百米”。动真碰硬显党性。建立基层纪检监察组织与村务监督有效衔接机制，同向发力监督小微权力。坚持“党建引廉、教育促廉、监督固廉、服务助廉”，把东喂马村党建引领一批、弓家沟村以案促治一批为主要内容的“三个一批”工作与抓党建促基层治理能力提升专项行动有机结合，帮助完成全面整顿升级。实施四大工程，打造弓家沟村“清廉村居”示范点，积极营造以清为美、以廉为荣的新风正气。（李慧君）