张晓娟，塔河炼化公用工程作业部三站一班班长，14年来坚守生产一线，在生产操作、节能降耗和班组管理等方面精准发力，先后获得作业部生产先进个人、经济核算先进个人、安全生产先进个人、学习标兵等诸多荣誉称号。

危急时刻显担当

2022年的一个小夜班，正在翻看DCS操作画面的张晓娟发现1号离心机出口流量突然下降至零，仪表风、工业风压力急剧下降，面对突如其来的险情，张晓娟快速反应，立即戴上安全帽直奔现场，出口30圈的大闸阀，她仅仅用时30秒钟打开，2分钟后压力、流量各项指标恢复正常。事后有人问她：“离心机出口大闸阀，就是一个有劲的男职工都要将近1分钟才能打开，你这么瘦弱的女同志怎么做到的？”她微微一笑，回答道：“当时情况紧急，如果不及时处置，将造成装置连锁停车，险情就是命令，突发状况往往能激发出人的潜能。”

(资料图片仅供参考)

在她上班期间从未发生过一次停产停工安全生产事件，这是对她操作能力最好的见证，是她的责任意识、担当意识使然。没有她日复一日、挥汗如雨的坚持，没有她持之以恒的干劲儿，怎会有她在异常工况下从容应对、临危不乱的处理。她常常跟班员说：“在炼厂这种高危行业工作，可能有时候一点的失误就能威胁你的生命，但是我相信，我们掌握了这些岗位操作技能，在危急时刻我们就有能力化险为夷，这就是我们的保命法则。”

精细操作增效益

无论干什么活她都精益求精，这是张晓娟给人的第一印象。由于新疆水质碱度大、电导率高，在化学水处理过程中，离子交换器运行周期短的问题一直制约着除盐水的生产量，张晓娟仔细分析再生过程中酸碱用量以及对流冲洗时间长短对运行周期的影响，交换器再生过程中，张晓娟拿着纸和笔全程跟踪记录，她时而查看水位是否在树脂上方，时而观察对流冲洗水质是否达到冲洗要求，一段时间后，她总结出一套自己的操作方法，周期制水量显著提升，半个月要再生一次的混合离子交换器延长至一个月再生一次，酸耗和碱耗大幅下降，除盐水自用量每月下降50吨，每月节约经费两万元，大大节省了人力财力。她总结的这套经验在作业部内进行学习推广，实现了水务装置安全、稳定、长周期经济运行。

张晓娟立足生产现场，跟踪观察生产运行，将装置命脉摸得一清二楚，她说干一行就要精一行，只有对工艺流程、管线走向了如指掌，才能做到精益求精，实现降本增效。在作业部提出“一岗精多岗通”的理念后，她更是常常穿梭在琳琅满目的管线间，几百个操作参数她了然于心，她提出的“精馏系统操作法”大大提高了液氮产量，实现降耗增效数十万元。

班组的掌舵人

2021年，张晓娟担任公用工程作业部三站一班班长，初任班长时，班组员工技术素质参差不齐，有的上进心不足，有的干活不认真……面对这些困难，她丝毫没有退缩，变压力为动力，全身心地扑在工作中，为班组树立起了新的标杆。有一段时间，班员认为干活干好干坏一个样，情绪消极，张晓娟一方面完善班组经济责任考核制度和管理制度，实行奖勤罚懒机制，提高班组积极性；另一方面鼓励班组员工提高操作技能，现场查找隐患。

在作业部开展“一揽子”方案以来，她提报隐患30多条，班组提报80多条，奖励金额1250元，针对隐患大小进行二次奖励，大大提高了班组员工的积极性。作为班长，她以身作则，脏活累活抢着干，加药管线泄漏，爬上6米高处平台关阀；检修现场，穿上雨鞋清罐、清池；汗水湿透了衣襟，脚底磨起了血泡，而她依然坚守在岗位。2022年在平稳率竞赛、液氮增产评比中，所在班组获得8次第一名，这些成绩的获得，离不开她出色的班组管理能力。

张晓娟是生产一线最平凡的女工，她用无怨无悔的坚守、质朴无私的情怀、独具匠心的追求绘就了属于自己的精彩人生。

（王小霞）