【资料图】

在稻庄镇淄水产业园的草莓种植基地，占地300余亩的50个草莓温室大棚矗立在田间，人们正在忙碌着整理棚地，为新一轮的草莓种植季做准备。该基地采用“镇建民租、集体增收，利益联结、群众致富”的新模式，整合南塔村、北塔村等14个村成立草莓种植联合社，既增加了村集体收入，又带动了群众致富。

近年来，稻庄镇通过组织联建、产业联兴、人才联管，因地制宜组建一批跨村党建联盟，探索实施“跨村联建”新模式，推动乡村振兴由“单打独斗”向“协同作战”转变，形成了“一点多线、由线到面、全域推进”的党建引领乡村振兴新格局。

组织联建，统领基层党建“一盘棋”。组织市、县派第一书记，镇党委包村干部，党建指导员成立“联建指导小组”，实地指导村党组织“点对点”联建。打破组织体系壁垒，按照地域相邻、人文相近、优势互补、共谋发展原则，以发展潜力强、特色示范明显的王口村、西家村等村为联建中心村，组建12个联村党组织，通过“1＋1”“1+N”模式辐射带动周边42个村“抱团发展”。

产业联兴，凝聚产业发展“向心力”。采取“上级扶持资金捆绑使用、镇财政资金强化保障”的方式，由联合社以土地和资金入股参与产业项目建设，实现以“党建联盟”推动“产业聚合”。整合南塔村、北塔村等14个村成立淄水产业园草莓种植联合社；集聚西家村、贾刘桥村、孙家村等17个村成立高效生态农业示范园功能型联社党支部。坚持以党建引领产业振兴为中心，通过项目捆绑、土地规模流转、产业连片开发等方式，做大优势产业，谋划形成一批优质产业项目，呈现出多点开花、齐头并进的美好画面。

人才联管，打造乡村振兴“尖头兵”。选优配强“三农”队伍，立足联建村乡村振兴长远需要，持续优化联建村班子结构，大力选拔懂发展善治理、有干劲会干事、能团结带领群众推进乡村振兴的优秀人才进入联建村“两委”班子。外引内培乡土人才，建立“乡村人才联建智库”，纳入驻村第一书记、“新乡贤”、金融村官等112名，实现人才资源共享。实施“头雁领航”工程，全面推进联建村党支部书记素质提升，每月定期开展“擂台比武”，组织村干部分批次、分类别集中培训、观摩2期，努力打造一支肯干事、能干事、会干事的基层干部队伍。