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5月17日，公司召开设计施工总承包招标（简称“DB模式”）原则研讨会，国网天津经研院技经中心专业骨干参加会议，并提出技经方面专业意见，为公司顺利完成“DB模式”试点工作，开启天津公司设计施工管控新模式提供“技经智力”。

研讨会上，技经中心依托多年来的输变电工程造价管理经验，结合试点工程实际，在设计施工单位投标资质约定、招标方式、限价约定、投标报价原则、施工图预算审核、设计变更及签证认定等方面，进行了深入讨论，并给予了重要的专业意见建议，特别针对工程结算原则及后续争议矛盾点，在合同中进行进一步明确和约定，为今后工程顺利投产结算转资提供重要专业参考依据。

据了解，本次天津公司试点项目是天津龙源大苏庄二期72兆瓦风电220千伏送出工程，该项目作为国家电网有限公司6个“DB模式”试点项目之一，建设地点位于滨海新区太平镇，建设总投资9451万元，现场主要采用电缆敷设的方式，长度3.92公里。

下一步，技经中心将积极跟进该试点项目进展，以“结算审核”的视角，支撑公司建设部扎实开展施工图预算审核与结算审查，并不断总结经验与不足，为公司基建工程建设持续输出“经研智慧”。